4.3 人力资源管理制度范例

    4.3.1 人力资源规划制度范例

    下面将通过制度范例对人力资源规划制度的主要内容进行说明，主要包括人力资源规划的日的、人力资源规划的编制原则、人力资源规划的内容、人力资源规划的编制要
求等。

[×××公司人力资源规划管理制度]

第1章 总  则

    第1条 适用范围
    本规划方法适用于××××有限公司（以下简称×公司）。

    第2条 目的
    人力资源规划是公司发展战略的组成部分，是公司各项人力资源管理活动的依据。其目的是根据公司战略发展目标要求，科学地预测、分析公司在变化环境中的人力资源供给和需求情况．制定必要的政策和措施，以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才。
    （表明人力资源管理规划的编制日的及其重要地位）

    第3条 原则
    (1)可行性。人力资源规划的制定要注意实施条件的限制，应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。影响人力资源规划的因素来自两个方面．即外在因素与内在因素。外在因索包括法律变更、政策改变、经济转型、新科学技术发明等；内在因素包括组织变革、改变经营策略、工序改善、员工职业生涯改变等。
    (2)  -致性。人力资源规划具有外部一致性和内部一致性。外部一致性是指人力资源规划应当同公司的战略计划、经营计划、年度计划相配合；内部一致性是指人力资源规划应当同所有其他人力资源管理活动，如招聘、培训、工作分析、薪酬等计划相一致。
    （说明人力资源管理规划编制所需遵循的准则）