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企业管理制度精要---第二章 组织管理制度
时间：2016-05-06 来源：无忧自考网 责任编辑：txj
第二章 组织管理制度主要内容概括
一、组织程序设计的8个步骤：1.明确企业目标，确定组织设计方针和原则2.确定组织结构框架3.进行智能分析与部门设计4.管理层次设计5.组织权力设计6.确定业务工作内容，进行工作分析与岗位设计7.各类运行制度设计8.反馈和修正（P17）
二、组织管理制度的意义：1.组织管理制度的确立是管理现代化的重要组成部分2.组织管理制度的确立有助于提高企业经济效益3.良好的组织管理制度有助于企业实现战略目标（P18）
三、组织管理制度的编制原则：1.促进信任原则2.合理性原则3.稳定性原则4.竞争性原则5.适应和应变原则（P18-19）
四、组织管理制度体系的4个方面：1.组织结构制度2.部门划分制度3.职务权限制度4.岗位职责制度（P19-20）
五、企业的组织结构可以分为4种：1.直线型2.职能型 3.直线——职能型4.事业部型5.矩阵型（P20）
